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空調(diào)漸入佳境,索伊多元化拼圖顯雛形

日期:2013/7/5?

  最近一段時(shí)間索伊電器的營銷高層非常的繁忙,位于安徽六安的索伊工廠內(nèi), 幾乎每天都有數(shù)百位經(jīng)銷商前來參觀和商談合作的事宜,一天多次的營銷會(huì)議讓索伊的營銷人員應(yīng)接不暇。當(dāng)筆者進(jìn)入索伊電器銷售總公司總經(jīng)理陳明章和索伊空調(diào)營銷總經(jīng)理周新辦公室的時(shí)候,已經(jīng)臨近中午,陳明章剛剛開完一場經(jīng)銷商會(huì)議,而周新總經(jīng)理還在接待經(jīng)銷商。簡單的午餐之后,他倆又馬不停蹄去與經(jīng)銷商進(jìn)行溝通。

  很顯然,盡管索伊空調(diào)剛剛進(jìn)入空調(diào)產(chǎn)業(yè),但是經(jīng)銷商對(duì)索伊空調(diào)卻投以了強(qiáng)烈的關(guān)注。眾所周知的是,今年國內(nèi)空調(diào)市場在5月份之后的走勢并不盡如人意,2012冷年開盤之后的工廠出貨頹勢盡顯。因此,在如此惡劣的市場表現(xiàn)下進(jìn)入空調(diào)領(lǐng)域,本身就是一種備受矚目的舉措。況且,索伊在過去幾年內(nèi)于冰箱領(lǐng)域的優(yōu)異表現(xiàn),已經(jīng)讓索伊在中國家電產(chǎn)業(yè)內(nèi)獲取了足夠多肯定和認(rèn)可。于是,索伊在空調(diào)市場上將有怎樣的表現(xiàn),便成為了業(yè)內(nèi)一個(gè)熱門話題。

  今年有多個(gè)企業(yè)對(duì)空調(diào)領(lǐng)域進(jìn)行了巨大的投入,國內(nèi)空調(diào)市場的品牌陣營因此而擴(kuò)大,而其中索伊空調(diào)則更具代表性,籍冰箱之成功光輝進(jìn)軍空調(diào)領(lǐng)域而譜寫出有一個(gè)白電多元化擴(kuò)張的新曲,籍三四級(jí)市場爆發(fā)之際突擊空調(diào)產(chǎn)業(yè)演繹出又一個(gè)經(jīng)典案例,索伊電器仿佛已經(jīng)顯露些許黑馬的成色。

  空調(diào)從無到有僅三個(gè)月

  在今年的7月份,索伊電器集團(tuán)董事長王瓊峰與索伊電器的相關(guān)高層在一次內(nèi)部聚餐的時(shí)候,提出了索伊上馬空調(diào)項(xiàng)目的想法,此后,關(guān)于空調(diào)生產(chǎn)線、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、渠道拓展等等各方面的工作便如火如荼地開展了起來。當(dāng)時(shí),索伊空調(diào)提出了一個(gè)“雙百計(jì)劃”,即在100天之時(shí)一定要完成100臺(tái)空調(diào)的發(fā)貨。這一目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的難度,不在于100臺(tái)產(chǎn)品的發(fā)貨,而在于100天內(nèi)完成生產(chǎn)線建設(shè)并能付諸正常生產(chǎn)。

  8月份筆者在索伊六安生產(chǎn)基地內(nèi)看到,索伊專門為空調(diào)項(xiàng)目留出一片廠房,空蕩蕩的廠房內(nèi)很難想象當(dāng)時(shí)索伊已經(jīng)在大規(guī)模地開展空調(diào)項(xiàng)目的籌建。當(dāng)筆者在前不久再次來到索伊?xí)r,眼前的景象頗為讓人震驚,原先空蕩蕩的廠房內(nèi)已經(jīng)安置好了生產(chǎn)設(shè)備,生產(chǎn)線上也已是一片繁忙的景象,空調(diào)項(xiàng)目從無到有,索伊僅僅花了三個(gè)月的時(shí)間。

  當(dāng)然,僅僅是以“有”來衡量空調(diào)之于索伊的戰(zhàn)略布局顯然過于淺薄。從生產(chǎn)線上的一些設(shè)備來看,索伊在短期對(duì)空調(diào)項(xiàng)目可謂是投入了巨大的資金。焓差實(shí)驗(yàn)室、無氧焊接、氦檢漏、高精度檢測線、抽真空等等一系列高價(jià)設(shè)備索伊一應(yīng)俱全。

  與此同時(shí),筆者在生產(chǎn)線上看到,索伊空調(diào)的定速產(chǎn)品使用的均是上海日立壓縮機(jī),而后期即將上馬的變頻產(chǎn)品將應(yīng)用美芝壓縮機(jī),生產(chǎn)廠房前面的廣場上是成堆的日立和美芝壓縮機(jī)。

  “我們計(jì)劃變頻空調(diào)的銷售比例是70%以上,"索伊空調(diào)營銷總經(jīng)理周新告訴筆者,在變頻已成市場發(fā)展主導(dǎo)的今天,索伊空調(diào)必然會(huì)抓住市場發(fā)展的趨勢。

  除了壓縮機(jī)之外,索伊空調(diào)應(yīng)用的是全精銅管路連接管,雙器也均采用雙排設(shè)置,從這些產(chǎn)品的用材來看,索伊對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)要求較高,“我們35機(jī)室外機(jī)的重量相當(dāng)于一些品牌50機(jī)的重量”,周新總經(jīng)理指著一臺(tái)索伊的實(shí)體機(jī)自信地說道。

  差異化策略開辟發(fā)展新路徑

  2012冷年這幾個(gè)月以來國內(nèi)空調(diào)市場的走勢異常慘淡,龐大的庫存量加上產(chǎn)業(yè)政策的退出,并受到宏觀層面緊縮政策的影響,空調(diào)工廠無論是回款還是出貨,同比均表現(xiàn)出下滑狀態(tài)。所以,在這樣一個(gè)市場時(shí)局下,大規(guī)模進(jìn)入空調(diào)領(lǐng)域難免會(huì)受到質(zhì)疑。

  而索伊電器銷售總公司總經(jīng)理陳明章對(duì)當(dāng)前國內(nèi)空調(diào)市場的危機(jī)有著另外一種解讀:“環(huán)境是大家共同面對(duì)的,大家都在坑里,許多企業(yè)有庫存的包袱,而我們沒有任何歷史問題,所以我們往上跳的壓力就很小?!币惨虼?,在他看來,眼下內(nèi)銷市場的困局之于索伊反而是一種良好的介入機(jī)會(huì)。

  值得一提的是,索伊電器在當(dāng)前之于渠道網(wǎng)絡(luò)的拓展有著針對(duì)性的策略,據(jù)陳明章介紹,現(xiàn)在索伊電器在全國擁有近三萬家網(wǎng)絡(luò)?!翱照{(diào)市場的集中度很高,我們只有以差異化的策略才能找到合適自身生存發(fā)展的土壤?!?/span>

  所以,一方面,索伊在原有龐大的冰箱渠道網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,搭載空調(diào)產(chǎn)品的同時(shí),積極拓展新的渠道空間;另外一個(gè)方面,將冰箱產(chǎn)品、空調(diào)及與空調(diào)項(xiàng)目幾乎同時(shí)上馬的冰柜產(chǎn)品,進(jìn)行組合式渠道營銷,以提升索伊產(chǎn)品的渠道競爭力。

  另外,索伊空調(diào)的市場切入點(diǎn)是三四級(jí)市場,在這些市場上,索伊不僅擁有著扎實(shí)的渠道基礎(chǔ)和一定的品牌知名度,更重要的是,多年以來在三四級(jí)市場的精耕細(xì)作,使索伊積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。況且,從國內(nèi)空調(diào)市場2011冷年的表現(xiàn)和未來區(qū)域市場的發(fā)展趨勢來看,三四級(jí)市場正在逐步表現(xiàn)出客觀的去求爆發(fā)空間。準(zhǔn)確的切入點(diǎn)不僅使索伊有效地避開了一二級(jí)市場焦灼的競爭,更使其在新興市場中迅速建立渠道流通平臺(tái)。

  “三四級(jí)市場并不是低質(zhì)低價(jià)”,陳明章指出,“我們對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求很高,制造工廠的本質(zhì)工作就是把產(chǎn)品品質(zhì)做得更好,對(duì)三四級(jí)市場的進(jìn)入,我們是以更高的產(chǎn)品力為前提的?!?/span>

  空調(diào)只是索伊多元化拼圖中的一塊

  空調(diào)項(xiàng)目的漸入佳境,使得索伊電器在相關(guān)多元化擴(kuò)張的過程中跨出了堅(jiān)定的一步,而同時(shí)上馬的冷柜項(xiàng)目,也是索伊電器多元化版圖中濃墨重彩的一筆。專業(yè)化和多元化,是任何企業(yè)在規(guī)?;嵘^程中必然會(huì)遇到的選擇,從當(dāng)前索伊的產(chǎn)品布局來看,圍繞著制冷領(lǐng)域的相關(guān)多元化已經(jīng)顯現(xiàn)出雛形。

  “除了冰箱、空調(diào)和冷柜之外,我們還將上馬洗衣機(jī)項(xiàng)目,”陳明章總經(jīng)理向筆者透露。看來,覆蓋白色家電全領(lǐng)域產(chǎn)品的多元化發(fā)展,才是索伊電器的中期戰(zhàn)略方向,一個(gè)綜合性的白色家電集團(tuán)漸露崢嶸。

  為了將這種戰(zhàn)略付諸實(shí)施,使多元化戰(zhàn)略版圖擴(kuò)張順利完成,同時(shí)也為了滿足需求快速提升帶來的生產(chǎn)量擴(kuò)大,索伊將于今年年底開始進(jìn)行生產(chǎn)基地二期工程的建設(shè)。

  在索伊六安工廠的后面那片兩百多畝的空地上,將要建起的工廠就是索伊六安基地二期工程。據(jù)索伊空調(diào)營銷總經(jīng)理周新介紹,現(xiàn)在已經(jīng)在進(jìn)行地面的平整工作,很快奠基開工。在二期工程,索伊除了落實(shí)完成洗衣機(jī)生產(chǎn)線的搭建之外,還將擴(kuò)大家用空調(diào)生產(chǎn)線的建設(shè)。值得一提的是,索伊將在二期工程中建立兩座單體面積超80000平方米的廠房,整體生產(chǎn)線及除壓縮機(jī)之外的配套部件,索伊將完全實(shí)現(xiàn)自主化生產(chǎn)和設(shè)計(jì),從這方面來講,索伊對(duì)空調(diào)、冷柜領(lǐng)域的進(jìn)入,是立足于自身可持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展所做出的戰(zhàn)略選擇,并非是一種短期行為。